Pour des transitions en douceur et des démarrages au quart de tour
La défaillance ou la défection d’un dirigeant est rapidement néfaste à la performance d’une entreprise, d’une filiale ou d’une BU.
Pendant une absence prolongée ou durant un processus de recrutement, faire appel à un manager de transition permet de limiter les impacts à court et moyen termes d’un défaut de leadership.
Coach’EASE met à votre disposition un manager d’expérience et adaptable qui fera siennes, entre autres, les taches et interventions suivantes:
- Direction des affaires courantes, gestion budgétaire, …
- Suivi de projets, plans de transformation, …
- Motivation et management des équipes; recrutements.
- Analyse de l’organisation et des enjeux; révision de la stratégie.
- Relation avec les instances dirigeantes et les parties prenantes.
A l’issue de cette période de transition, la structure est en ordre de marche pour répondre immédiatement aux directives du nouveau dirigeant.
Une méthodologie qui a fait ses preuves:
- Chaque situation est unique.
- Une analyse rigoureuse des informations recueillies grâce à une écoute active animée par une curiosité insatiable.
- Un diagnostic partagé avec les donneurs d’ordres.
- Un traitement global personnalisé.
C’est au final une convalescence réduite, voire le début d’une nouvelle dynamique!